CFO con 18 años en Big4 que programa · Barcelona

Tu equipo financiero dedica el 70% del tiempo a picar datos.
Lo reduzco al 10%.

Diagnostico tu operativa contable, construyo la solución y te la entrego. Sin intermediarios, sin dependencias de IT y sin quedar atado a un proveedor externo.

−75%

Tiempo de cierre mensual

4 días

Cierre que antes tardaba 3 semanas

170h

Horas/mes liberadas al equipo

Tu equipo no necesita más manos.
Necesita mejores algoritmos.
El 80% de los departamentos de contabilidad en España comparten el mismo patrón de ineficiencia.

🧩 El ERP Frankenstein

Tu empresa tiene un sistema para facturar, otro para contabilizar, otro para bancos, otro para proveedores. Ninguno habla bien con los demás. El resultado: tu equipo se pasa el día descargando Excels de un sistema, manipulándolos con macros, revisándolos a mano y subiéndolos al siguiente. Una cadena de tareas manuales que no aporta ningún valor pero que es imprescindible para que todo cuadre. Nosotros eliminamos esa cadena.

Tu cierre mensual tarda 2–3 semanas. Debería tardar 4 días.

Descargas manuales del ERP, bancos y proveedores. Cruce en Excels con VLOOKUPs que nadie más entiende. Datos fragmentados de múltiples fuentes.

📉

Excels frágiles como pegamento entre sistemas

Macros que nadie entiende, ficheros que se rompen si cambia una columna, cero trazabilidad. El Excel es el parche que mantiene todo unido — y el punto más débil de la cadena.

😩

Talento senior atrapado en tareas manuales

Tus contables senior dedican el 70% del tiempo a picar datos. Es como pagar a un cirujano para que barre el quirófano.

⚠️

La facturación electrónica obligatoria avanza

La nueva normativa avanza y tu sistema necesita adaptarse. Conviene anticiparse antes de que sea urgente.

🔥

Tu día a día

📊Excel
📧Emails
🏦Bancos
📄PDFs
🖥️ERP
📁Drive
Lo que ocurre cuando
el caos encuentra ingeniería.
−75%

Tiempo de cierre

De 3 semanas a 4 días laborables

170h/mes

Horas liberadas

Un equipo de 4 personas dedicando tiempo a analizar en vez de picar datos

12

Procesos automatizados

Cada uno resuelve un flujo completo de principio a fin

<6 meses

Payback

Inversión amortizada en menos de 6 meses. Ahorro recurrente de más de 60.000€/año

"Antes dedicábamos la primera quincena del mes a cerrar el anterior. Las conciliaciones bancarias eran un infierno, las provisiones un acto de fe y los pagos duplicados un clásico trimestral. Ahora el cierre es casi automático y mi equipo dedica el tiempo a analizar los números en lugar de generarlos."
— Directora Financiera · Datos anonimizados por acuerdo de confidencialidad

Multinacional de servicios financieros, 4 personas en contabilidad, múltiples sistemas sin integrar y todo el cruce de datos pasaba por macros en Excel: cierres, conciliaciones, aging, reporting, provisiones, pagos. Identificamos 12 procesos críticos que consumían más de 170 horas mensuales. En 10 semanas los automatizamos todos.

Sector Servicios financieros
Equipo 4 personas en contabilidad
ERP Múltiples sistemas sin integrar
Entidades Multi-sociedad (4+)
Duración 10 semanas
Procesos 12 automatizados
Payback <6 meses
🔥

Antes

Cierre mensual de 3 semanas. Descarga manual de datos de múltiples sistemas, cruce en Excels con macros encadenadas que nadie más entendía.

Conciliación bancaria manual. Cada extracto se cruzaba a mano contra los apuntes contables. Horas buscando diferencias de céntimos entre 4 entidades bancarias.

Facturas de proveedores procesadas a mano. Cada factura se registraba manualmente: lectura del PDF, introducción de datos en el ERP, validación contra la orden de compra.

Provisiones y devengos a ojo. Sin criterios claros ni automatización. Cada mes se estimaban basándose en la memoria del equipo.

Después

Cierre en 4 días laborables. Los datos se cargan automáticamente desde cualquier fuente. Dashboard con checklist de cierre en tiempo real.

Conciliación bancaria inteligente. Matching automático por importe, fecha y referencia cruzando las 4 entidades. Solo las excepciones llegan al equipo.

Facturas procesadas con OCR e IA. Las facturas se escanean, se validan contra reglas de auditoría y se pre-contabilizan sin intervención humana.

Reporting automático. Los informes financieros se generan solos. El equipo solo los revisa y analiza — ya no pierde tiempo construyéndolos.

Provisiones calculadas automáticamente. Reglas de devengo por tipo de gasto y criterios históricos. Sin estimaciones subjetivas.

12 procesos automatizados para este cliente:

📊 Contabilidad Analítica
Información de Cierre (P&L)
📅 Aging Clientes / Morosidad
🏦 Conciliación Bancaria
🏗️ Fixed Assets / CAPEX
📋 Provisiones y Devengos
🔍 OCR Facturas con IA
💳 Circuito de Pagos
Contabilización Facturas Proveedores
🗂️ Tablas Maestras y Mappings
📤 Aging Proveedores
🔐 Validación SII / Compliance
Caso real anonimizado · Multinacional del sector servicios financieros · Barcelona · 12 procesos automatizados · Resultados medidos a Q1 2026 · Inversión amortizada en menos de 6 meses
No soy un consultor de PowerPoint.
Soy un CFO que programa.
Gustau Santin - CFO & Founder Capa Finance

Gustau Santin

Founder & Principal Consultant
Ex-EY Ex-Grant Thornton Ex-CBRE +18 años en finanzas Barcelona
🏢

CFO en The Healthee Co, Bloss Group — Dirección financiera integral con foco en dato fiable

💼

Auditoría Big 4 (EY) + Grant Thornton — Base de rigor y compliance

🧠

Ingeniero de soluciones — Diseño y programo las herramientas que implemento

Ver perfil en LinkedIn

Los problemas de gestión no se solucionan con más personal, sino con mejor ingeniería.

Llevo más de 18 años en el mundo financiero — desde auditoría Big 4 hasta dirección financiera — y he llegado a esta conclusión después de ver el mismo patrón una y otra vez.

Vengo de los dos mundos. La base financiera de auditoría y dirección, y la capacidad técnica para programar las soluciones yo mismo. Sin intermediarios, sin dependencias de IT.

🎯

Hablo tu idioma

Entiendo qué es un EBITDA, un aging, un descuadre de 0,01€ y por qué quita el sueño. No soy un técnico que no entiende el negocio.

🛠️

Construyo la solución in situ

No hago diagnósticos bonitos que acaban en un cajón. Me siento con tu equipo y programo la herramienta que elimina el problema.

🔑

Te doy las llaves

Cada herramienta queda documentada y en tu poder. Arquitectura Open Source que cualquier perfil técnico puede leer. Sin dependencias externas ni licencias ocultas.

Qué hago concretamente.
No vendo software genérico. Construyo la infraestructura técnica que tu equipo necesita para dejar de picar datos y empezar a analizarlos.
🗂️

Diagnóstico Operativo

Mapeo exhaustivo de procesos — el "ADN" de tu contabilidad. Un documento maestro que permite que cualquier persona nueva sea productiva en 24 horas y elimina dependencias de personas clave.

Diagnóstico
⚙️

Capa de Automatización

Tu ERP no necesita ser sustituido. Necesita que alguien conecte las piezas. Construimos una capa intermedia que hace automáticamente lo que tu equipo hace a mano: descargar datos de un sistema, transformarlos, validarlos y subirlos al siguiente. Sin macros, sin Excels intermedios, sin intervención humana. El mismo resultado, en minutos en vez de horas.

Implementación
🔍

OCR con IA para facturas

No es solo lectura de datos. Aplicamos lógica de auditoría para alcanzar una precisión superior al 99%. Adaptación a la nueva normativa de facturación electrónica para reducir el riesgo fiscal.

Inteligencia Artificial
🎓

Transferencia & Soberanía

Documentamos y entregamos todo el código y la documentación. Sin dependencia del proveedor. Arquitectura Open Source. Tu equipo opera de forma autónoma cuando el proyecto termina.

Independencia
Del Caos al Control.
En 4 fases.
Un sistema probado que transforma tu operativa contable sin disrumpir el día a día de tu equipo.
01

Inmersión 48h

2 días · Sin coste ni compromiso

Me siento con tu equipo. Observo el flujo real, detecto los puntos de fricción y te entrego un Business Case con el ahorro estimado. Si no encuentro cómo ahorrarte 10 horas semanales, no te propongo nada.

02

Diagnóstico Operativo

2–3 semanas

Creo el documento MASTER: el plano completo de tu operativa contable con todas las ineficiencias mapeadas y priorizadas.

03

Quick Wins + Build

8–12 semanas

Automatizaciones que liberan horas desde el mes 1. Desarrollo de herramientas definitivas con testing exhaustivo.

04

Soporte Continuo

Ongoing

Acompañamiento continuo para actualizaciones normativas, soporte técnico y evolución de las herramientas. Condiciones definidas al cierre del proyecto.

Experiencia en empresas de referencia
EY
Grant Thornton
CBRE
BLOSS GROUP
The Healthee Co.
Tres fases. En cada una puedes decir no.
El compromiso escala solo si los números lo justifican.
1

Inmersión 48h

2 días · Presencial en tu oficina
Sin coste

Me siento con tu equipo 2 días. Observo el flujo real, detecto cuellos de botella y te entrego un Business Case con el ahorro estimado en horas y euros. Si no encuentro cómo ahorrarte al menos 10 horas semanales, no te propongo nada.

Solicitar Inmersión 48h
2

Diagnóstico Operativo

2–3 semanas · Inversión cerrada
5.000€

El mapa completo de tu operativa contable. Sabrás exactamente qué automatizar, cuánto te vas a ahorrar y cuánto costará antes de construir nada. Solo te proponemos esta fase si el retorno estimado en la Inmersión multiplica la inversión.

  • Documento MASTER de procesos
  • ROI exacto por cada proceso automatizable
  • 1 Quick Win implementado (automatización inmediata)
  • Presupuesto final cerrado del proyecto completo
3

Arquitectura Operativa

8–12 semanas · Dedicación completa

Construimos la capa de automatización sobre tu ERP. Inversión cerrada y definida en el Diagnóstico — sin sorpresas.

  • Automatización de todos los flujos priorizados
  • OCR con IA para facturas (precisión 99%)
  • Herramientas en tu propiedad, desplegadas en tu infraestructura
  • Formación y transferencia completa al equipo
Último proyecto: 12 procesos automatizados en 10 semanas. Ahorro recurrente de más de 60.000€/año. Payback inferior a 6 meses.

Antes de hablar de precios,
déjame demostrarte el ahorro.

Invierto 48 horas de mi tiempo en tu equipo contable. Sin coste. Sin compromiso. Si no encuentro cómo ahorrarte al menos 10 horas semanales, no te propongo el proyecto.

Día 1 — Shadowing

Me siento con tu equipo. Observo el flujo real de facturas, conciliaciones y cierres. Identifico los puntos de fricción donde el talento se quema en tareas manuales.

Día 2 — Business Case

Cruzo vuestra operativa con mi arquitectura de automatización. Calculo el ROI potencial. Te entrego un informe de impacto con el ahorro estimado en horas y euros.

Solo para empresas con equipos contables de 3+ personas · Barcelona / Cataluña

Respondo personalmente en menos de 24h
¿Prefieres email directo? gustau.santin@capafinance.es
Lo que probablemente
estás pensando.

¿Y si te vas, quién mantiene todo esto?

El código es tuyo. Documentamos cada proceso y herramienta. Arquitectura Open Source que cualquier perfil técnico puede leer. No quedas atado a nosotros ni a licencias ocultas.

¿Esto sustituye nuestro ERP?

No. Añadimos una capa de inteligencia por encima de lo que ya tienes (SAP, Oracle, Sage, etc). Tu ERP sigue siendo el motor, nosotros añadimos el piloto automático.

¿Realmente se puede reducir un 60–75%?

Sí. El patrón es siempre el mismo: descargas manuales → Excel → macros → copy-paste → publicación. Automatizar ese flujo es donde está el ahorro masivo. Los números del caso real están medidos.

¿Por qué invertís 48 horas sin cobrar?

Porque no vendemos promesas — vendemos resultados. Si en 2 días no encontramos ineficiencias significativas, no hay proyecto. Si las encontramos (y siempre las hay), te presentamos un business case con datos concretos.

¿Solo trabajáis en Barcelona?

La Inmersión 48h es presencial (Barcelona/Cataluña). El resto del proyecto puede ser remoto o híbrido según necesidades.

¿Estamos preparados para la facturación electrónica?

Probablemente no al 100%. Analizamos tu sistema actual y te ayudamos a adaptarte. Si la normativa cambia, nosotros actualizamos las herramientas.

¿Qué pasa si no contrato mantenimiento?

Las herramientas funcionan, pero los formatos de bancos cambian, la normativa evoluciona y los equipos rotan. Sin mantenimiento, la eficacia se degrada en 6–12 meses. El retainer garantiza que todo sigue al día.

¿Automatizáis procesos fuera de finanzas?

Sí, siempre que tengan impacto directo en el dato financiero. Optimizamos flujos de facturación logística, validación de tarifas y control de costes operativos.

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Guía Práctica de Automatización Contable

¿No estás listo para la Inmersión? Empieza por aquí.

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